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欧洲杯紫金矿业:紫金矿业集团股份有限公司2

 

发布日期:2021-08-19 00:17

  紫金矿业集团股份有限公司环境、社会及管治报告(以下简称“本报告”或“ESG报告”)描述了紫

  金矿业2020年1月1日~12月31日期间为实现可持续发展而遵循的战略、目标、管理方法和绩效。如

  需更全面地了解公司情况,请参阅公司于上海证券交易所与香港联合交易所发布的《紫金矿业集团股

  份有限公司2020年度报告》以及《紫金矿业集团股份有限公司2020年度环境报告书》。

  紫金矿业集团股份有限公司(简称紫金矿业、集团公司、公司或我们)。本报告主要涵盖公司独资和

  控股且正在运营的矿山及冶炼项目(简称权属企业),位于巴布亚新几内亚的PORGERA JOINT

  VENTURE主要由BARRICK黄金公司运营,未纳入本报告。除另有注明外,货币均以人民币表示。

  本报告为年度报告,发布周期为一年一次。报告披露内容及数据范围与公司年度报告一致,未包含部

  报告中的数据来源于紫金矿业内部统计报告、公司文件及审计报表等资料,涉及财务方面的数据来自

  于公司2020年年度报告,该部分数据已经安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)审计。

  本报告引用《GRI可持续发展报告标准》(2016版)中的核心选项编制,符合上海证券交易所关于加

  强上市公司社会责任承担工作暨《上海证券交易所上市公司环境信息披露指引》的通知,《公司履行

  社会责任的报告》编制指引和香港联合交易所《主板上市规则》附录二十七《环境、社会及管治报告

  紫金矿业作为全球矿业市场的重要参与者,遵从《联合国可持续发展目标》,秉持“开发矿业、

  造福社会”的企业初心和使命,坚持“和谐创造财富,企业、员工、社会协调发展”的公司价

  值观,致力于打造项目属地“命运共同体”,在全球范围内从事金属矿产资源勘探与开发,努

  过去的2020年,在突如其来的新冠肺炎疫情带来强烈冲击的艰难背景下,公司新一届管理团队

  率领广大员工迎难而上、奋勇拼搏,认真落实“深化改革、跨越增长、持续发展”的工作总路

  线,疫情抗击、ESG绩效、生产运营和项目建设硕果累累,金铜资源储量、产量和效益稳居中

  国上市公司前列,企业市值至2020年12月31日超过2249亿元,可持续发展能力显著增强,公

  我们接轨国际准则,成为世界黄金协会成员并遵循《负责任开采的黄金原则》,持续构建全球

  化治理体系和运营管理体系,将环境、社会和管治(ESG)纳入企业战略规划,建立了董事会

  领导的自上而下ESG体系,设立董事会战略与可持续发展委员会,全面部署并持续提升企业环

  境与生态保护、职业健康与安全、人权保护、反腐败与监督、负责任供应链、社区参与等关键

  我们积极响应《巴黎协定》有关规定,探索更加有力的碳排放控制措施。我们牢固树立“绿水青山就

  是金山银山”的理念,坚持“生命第一、环保优先”的方针,以“零工亡、零职业病、零环保事故”

  为目标,全面加快推行ISO45001、ISO14001等国际标准化认证,安全环保、职业健康形势持续向

  好,碳排放控制、水资源利用率和野生动物保护进一步提升,拥有13家国家级绿色矿山和4家国家级

  绿色工厂,安全环保、生态建设成为公司靓丽名片。坚持“科技兴绿”,承办中国矿业科技创新与可

  持续发展论坛,在全球推广应用“矿石流五环归一”矿业工程管理模式,实现全球多个大型金铜

  我们积极履行企业公民责任,努力让更多人因紫金矿业而获益。2020年对外捐赠约1.66亿元,其中

  抗疫资金约3000万元,并在塞尔维亚捐建“火眼”实验室一座。坚持市场准则与价值创造,尊重跨

  文化和不同种族、民族、性别及残疾人等少数群体平等就业与发展权利,锻造与企业发展相匹配的人

  才队伍,提供具有竞争力的薪酬和激励政策,提高本土化用工率。制定了契合项目所在地的《社区发

  展计划》,实施多样化社区援助和扶贫政策;我们坚持平等互信、合作共赢原则,构建长期“亲清”

  “友好”的负责任供应链体系,维护公司品牌溢价和远期效益。我们建成具有紫金特色“五位

  2021年,全球经济加速回暖,各国宽松的货币政策和以“去碳化”为导向的新材料、新能源行业飞

  速发展。随着疫苗的全面使用,人类战胜疫情可以预期。中国政府大力推动国内大循环为主体、国内

  国际双循环相互促进的新发展格局,市场空间广阔,发展韧性强劲。紫金矿业从事的金铜矿产资源将

  继续成为社会经济发展的重要物质基础,相关的金属价格回暖,有望保持在高位运行。

  紫金矿业制定了《公司五年(2+3)规划和2030年发展目标纲要》,努力到2030年实现“高技术效

  益型特大国际矿业集团”战略总目标,主要经济指标接近或基本达到全球超一流矿业公司水平,我们

  将坚持国际接轨,全面建设环境、社会和治理(ESG)体系,坚持走高质量绿色可持续发展道路,加

  快构建与公司发展高适配的全球化运营管理体系,确保公司ESG绩效处于行业先进水平。

  2021年是“十四五”时期的开局之年,也是公司推进跨越增长的关键之年。我们将按照既定五年规

  划和十年目标任务,继续贯彻“深化改革、跨越增长、持续发展”的工作总路线,做好疫情防控工

  作,遵守基本国际规则和履行应有的社会责任,进一步推动ESG体系建设,在环境、社会和管治等方

  面大幅度提升全球核心竞争力和可持续发展能力。加快资源优势转化为社会经济效益优势,确保公司

  业绩高速增长,助力全球及项目所在地社会经济发展。坚持“共同发展”的理念,构建良好的共依共

  存产业生态,完善覆盖员工、协作者和社区等利益关联链条的社会责任体系。坚定信念,充满信心,

  致力于全球范围金、铜、锌等公司于2021年1月29日发布坚持高质量、绿色和可持续

  矿产资源勘探与开发,适度延《五年(2+ 3)规划和2030发展理念,遵循国际标准与

  伸冶炼加工和贸易等业务,拥年发展目标纲要》,提出要规范,关注并持续提升环境

  公司在中国黄金有色头部企和可持续发展能力,努力成全、商业道德、劳工权益、

  业得到广泛认可,是中国矿为全球金属矿业行业的领先人权管理、负责任供应链、

  业行业效益最好、控制金属者,努力到2 0 3 0年实现反腐败、社区发展等ESG关

  紫金矿业在中国境内14个省(区)和境外12个国家拥有重要矿业投资项目。在中国境内,拥有

  紫金矿业在中国境内14个省(区)和境外12个国家拥有重要矿业投资项目。在中国境内,拥有

  包括山西紫金、甘肃陇南紫金、贵州紫金、福建紫金山铜(金)矿、新疆阿舍勒铜矿、黑龙江多

  宝山铜矿、西藏巨龙铜矿、新疆紫金锌业、内蒙古乌后紫金等一批重点项目;在境外拥有刚

  果(金)卡莫阿铜矿、塞尔维亚佩吉铜金矿、刚果(金)科卢韦齐铜钴矿、塞尔维亚波尔铜矿、

  我们从“公司对可续发展影响的重要程度”和“对利益相关方决策和评估的重要程度”两个层面,

  通过问卷调查、利益相关方访谈等方式对重大性议题进行排序,识别、筛选出对公司和利益相关

  我们从“公司对可续发展影响的重要程度”和“对利益相关方决策和评估的重要程度”两个层面,

  通过问卷调查、利益相关方访谈等方式对重大性议题进行排序,识别、筛选出对公司和利益相关

  紫金矿业是中国混合所有制改革最早、法人治理机制改革最成功的矿业企业之一。公司所有权与经

  营权分离,决策效率高,经营机制活。公司党委、董事会、监事会、经营班子组织体系完善、职责

  明确、融合协同。我们按照东道国相关法律法规要求,严格遵守《公司章程》《股东大会议事规则》

  等内部管理制度,切实保障股东权益,不断完善公司治理结构。为了使可持续发展战略与企业经营

  战略相匹配,本报告期内,公司董事会战略委员会改名为战略与可持续发展(ESG)委员会,并大幅

  度增加了董事会对ESG的管理职能。经营层设立了ESG委员会,负责执行战略与可持续发展(ESG)

  公司第七届董事会由13名董事组成,其中执行董事(含1名女性董事)6名,非执行董事7名,人数

  和人员构成符合《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国上市公司

  治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》《香港联合交易所主板上市规则》等境内外法律法规

  规定。董事会成员专业结构合理,具备履行职务所需的知识、技能和素质,公司董事均能按时出席

  股东大会和董事会,认真、诚信、勤勉地履行职务,积极参加业务培训,熟悉有关法律法规,明确

  紫金矿业是中国混合所有制改革最早、法人治理机制改革最成功的矿业企业之一。公司所有权与经

  营权分离,决策效率高,经营机制活。公司党委、董事会、监事会、经营班子组织体系完善、职责

  明确、融合协同。我们按照东道国相关法律法规要求,严格遵守《公司章程》《股东大会议事规则》

  等内部管理制度,切实保障股东权益,不断完善公司治理结构。为了使可持续发展战略与企业经营

  战略相匹配,本报告期内,公司董事会战略委员会改名为战略与可持续发展(ESG)委员会,并大幅

  度增加了董事会对ESG的管理职能。经营层设立了ESG委员会,负责执行战略与可持续发展(ESG)

  公司第七届董事会由13名董事组成,其中执行董事(含1名女性董事)6名,非执行董事7名,人数

  和人员构成符合《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国上市公司

  治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》《香港联合交易所主板上市规则》等境内外法律法规

  规定。董事会成员专业结构合理,具备履行职务所需的知识、技能和素质,公司董事均能按时出席

  股东大会和董事会,认真、诚信、勤勉地履行职务,积极参加业务培训,熟悉有关法律法规,明确

  公司董事会下设战略与可持续发展(ESG)委员会、执行与投资委员会、审计与内控委员会、提名

  2020年,公司调整原“战略委员会”为“战略与可持续发展(ESG)委员会”,加强

  战略与可持续发展管理,提升公司环境、社会及管治绩效。战略与可持续发展委员会主

  要负责制订或定期检验公司的发展战略、发展规划,根据公司内外部的实际情况,就公

  司可持续发展方案进行审查和定期检验并提出改进意见或建议,协助董事会履行其关于

  战略及可持续发展管理职责。战略与可持续发展(ESG)委员会由9名董事组成,其中5

  本报告期内,董事会提名与薪酬委员会先后两次修订公司执行董事、高管薪酬和考核方

  案和具体操作办法,将上述人员的薪酬与公司可持续发展和ESG绩效全面挂钩考核,并

  组织、研究和制订集团公司环境、社会及管治愿景、策略、框架、原则及政策,保证其与公司发展

  组织各部门、各单位在企业决策、投资、运营中落实环境、社会及管治愿景、策略,对环境、社会

  审视环境、社会及管治的主要趋势以及有关风险和机遇,并就此评估集团的业务模式和架构模式是

  否足够和有效,必要时采纳更新集团环境、社会及管治的政策并确保该等政策符合适用的法律、法

  审阅集团公司环境、社会及管治领域的相关报告及披露文件,确保公司根据上市规则的规定编制及

  负责下达各部门和权属企业(直属单位)环境、社会及管治工作任务,明确责任和时间要求;

  负责协调集团内部各类资源,解决环境、社会及管治工作中遇到的困难与问题;负责每年至少召开

  公司在监事会及经营层层面设立ESG指导监督委员,由监事会主席、独立董事组成,负责对公司

  负责贯彻落实公司环境、社会及管治委员会各项决策,组织和安排有关部门及权属企业实施环境、

  负责拟定环境、社会及管治领域有关制度、规划和标准,制定阶段性工作计划和实施方案,包括但

  不限于合规经营、环境保护、健康安全、劳工人权、产品质量、技术创新、气候变化、能源管理、

  指导、监督和检查各部门、各权属企业环境、社会及管治工作情况,及时解决相关问题与困难;

  协调部门间资源,解决环境、社会及管治相关工作中遇到的跨部门协作和配合问题;负责对集团公

  司及权属企业社会责任履责信息收集、汇编,编制环境、社会及管治报告及相关文件提交委员会审

  反馈、汇报和总结环境、社会及管治相关工作中的问题和成果,向环境、社会及管治委员会报告进

  使命 以优质矿物原料为中国及全球经济增长助力,成为国际金属矿业市场重要力量之一

  目标 高技术效益型特大国际矿业集团,不断为社会和投资者创造价值,员工及企业关联者

  内国际两个市场,注重国内国际资源资产的协调发展与布局,重视属地经济建设。

  创新驱动、科技引领 坚持技术创新和管理创新作为公司获得竞争优势和低成本优

  势的重要战略支撑;全面构建以技术为先导效益型的全球竞争力,推广应用“矿石流五环归一”

  深化改革、体系先进 持续深化改革,构建以简洁、规范、高效为特征的先进的全

  球化运营管理体系;全面巩固和提升公司现代化企业治理水平和运营管理能力,形成公司治理体

  市场导向、价值创造 以价值创造者为本,建立与全球化发展适配的人力资源体系。

  安全生产、生态和谐 以全球视野提升环境、社会、治理水准,全面打造本质安全,

  坚持矿业与生态环境高度和谐统一,建设集团绿色环保、生态建设的国际品牌,彰显国际化大型

  文化融合、共同发展 实现紫金文化与国际先进治理理念及属地客观情况跨文化有

  依法合规、防范风险 尊重属地国家、地区社情、民情,遵守国际规则和所在国家

  及地区法规。强化监督与反腐败工作,营造风清气正的良好生态,注重防范化解系统性重大风险

  使命 以优质矿物原料为中国及全球经济增长助力,成为国际金属矿业市场重要力量之一

  目标 高技术效益型特大国际矿业集团,不断为社会和投资者创造价值,员工及企业关联者

  内国际两个市场,注重国内国际资源资产的协调发展与布局,重视属地经济建设。

  创新驱动、科技引领 坚持技术创新和管理创新作为公司获得竞争优势和低成本优

  势的重要战略支撑;全面构建以技术为先导效益型的全球竞争力,推广应用“矿石流五环归一”

  深化改革、体系先进 持续深化改革,构建以简洁、规范、高效为特征的先进的全

  球化运营管理体系;全面巩固和提升公司现代化企业治理水平和运营管理能力,形成公司治理体

  市场导向、价值创造 以价值创造者为本,建立与全球化发展适配的人力资源体系。

  安全生产、生态和谐 以全球视野提升环境、社会、治理水准,全面打造本质安全,

  坚持矿业与生态环境高度和谐统一,建设集团绿色环保、生态建设的国际品牌,彰显国际化大型

  文化融合、共同发展 实现紫金文化与国际先进治理理念及属地客观情况跨文化有

  依法合规、防范风险 尊重属地国家、地区社情、民情,遵守国际规则和所在国家

  及地区法规。强化监督与反腐败工作,营造风清气正的良好生态,注重防范化解系统性重大风险

  和《巴黎协定》(The Paris Agreement),致力于打造项目属地“命运共同体”,高度关注项

  目属地国家、地区和社会人民的利益和生产生活活动,努力让更多人因我们的存在而获益。

  公司高度重视股东/投资者、员工、合作伙伴及合作商、政府及监管机构、社区、非政府组织及

  媒体等利益相关方交流,建立从集团总部到权属企业各层面交流机制,通过现场交流、电话视频

  我们致力于按照所有适用法律、法规和最高的道德标准开展业务,承诺在所有商业交易和关系中以

  专业、诚实和正直的态度开展业务,禁止任何对公司的诚信和声誉产生不良影响的活动发生。报告

  期内,我们制定并发布《商业道德管理政策声明》,并要求我们运营的每一个项目、每一位董事、

  维护工作环境。公司营造包容性、多元化的工作环境,每个员工都应该受到尊重,绝

  不容忍任何骚扰和霸凌行为。人事决定,包括但不限于招聘、录用、培训、晋升、薪

  酬和其他待遇和福利,将主要考虑员工或申请人的资格、资质、技能、业绩和能力。

  利益冲突。员工应将公司的利益放在个人利益前面,在遇到利益冲突时,应向上级领导

  或相关部门进行披露并主动申请回避,并严格遵守公司特定关系人申报及回避制度。

  反洗钱。公司不会参与或协助任何第三方洗钱,公司员工也不得从事或协助任何其他

  禁止内幕交易。公司员工须遵守相关法律法规要求,不得泄露内幕信息,也不能利用

  维护社区关系。公司积极开展与社区的合作,支持社区的发展,改善当地居民的生活

  质量,为当地的繁荣和发展作出贡献。公司员工应尊重和欣赏当地社区的文化、风俗

  政治活动。公司和公司员工从事政治活动必须遵守所在国家(地区)的有关法律法规,

  会计和财务报告。公司所披露的财务信息,应当真实、准确、完整,简明清晰,通俗易

  懂,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。违反财务信息报告相关的法律法规将

  机密信息与知识产权。公司员工有责任义务保护公司的机密信息和知识产权,包括但不

  限于:勘探计划、收购计划、工作文件、内部资料、招投标文件、未公告的财务信息、

  对外沟通。公司以真实、准确、完整、及时、公平的方式披露信息,信息的公开披露由

  反腐败。公司倡导廉洁文化,坚持诚信守法经营。员工必须遵守适用的法律法规和公

  馈赠和款待。员工可以接受或向他人提供正常的且符合商业惯例的款待,例如餐宴等,

  或者最低价值的宣传品、纪念品。但这些馈赠或款待必须具有正当目的,在合理和适度

  范围内,不在谈判期等敏感时间段,一次性的而非经常性的,且在法律允许范围内。

  维护工作环境。公司营造包容性、多元化的工作环境,每个员工都应该受到尊重,绝

  不容忍任何骚扰和霸凌行为。人事决定,包括但不限于招聘、录用、培训、晋升、薪

  酬和其他待遇和福利,将主要考虑员工或申请人的资格、资质、技能、业绩和能力。

  利益冲突。员工应将公司的利益放在个人利益前面,在遇到利益冲突时,应向上级领导

  或相关部门进行披露并主动申请回避,并严格遵守公司特定关系人申报及回避制度。

  反洗钱。公司不会参与或协助任何第三方洗钱,公司员工也不得从事或协助任何其他

  禁止内幕交易。公司员工须遵守相关法律法规要求,不得泄露内幕信息,也不能利用

  维护社区关系。公司积极开展与社区的合作,支持社区的发展,改善当地居民的生活

  质量,为当地的繁荣和发展作出贡献。公司员工应尊重和欣赏当地社区的文化、风俗

  政治活动。公司和公司员工从事政治活动必须遵守所在国家(地区)的有关法律法规,

  会计和财务报告。公司所披露的财务信息,应当真实、准确、完整,简明清晰,通俗易

  懂,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。违反财务信息报告相关的法律法规将

  机密信息与知识产权。公司员工有责任义务保护公司的机密信息和知识产权,包括但不

  限于:勘探计划、收购计划、工作文件、内部资料、招投标文件、未公告的财务信息、

  对外沟通。公司以真实、准确、完整、及时、公平的方式披露信息,信息的公开披露由

  反腐败。公司倡导廉洁文化,坚持诚信守法经营。员工必须遵守适用的法律法规和公

  馈赠和款待。员工可以接受或向他人提供正常的且符合商业惯例的款待,例如餐宴等,

  或者最低价值的宣传品、纪念品。但这些馈赠或款待必须具有正当目的,在合理和适度

  范围内,不在谈判期等敏感时间段,一次性的而非经常性的,且在法律允许范围内。

  反贪污、反贿赂是我们一贯的立场。我们充分认识到腐败会导致资源分配不当,破坏政府和社区决

  策公正性,破坏平等机会和商业环境。公司坚持依法诚信经营,坚决反对与外部利益相关方发生商

  业贿赂等不正当行为,禁止员工向利益相关方直接或间接地以任何形式输送利益,以“零容忍”态度

  从严查处贪污、舞弊行为,员工如有违反将遭受公司严厉的处罚,甚至被解雇。公司重视并持续加

  强廉政建设和反腐败工作,致力于为反腐败斗争作出贡献,并与商业界、政府和社区一道努力去实

  我们保障监事会的独立性,建立监察、审计、风险内控以及合规、法务互相协作的内部监督系统,

  负责集团的、监察、审计和内控评价等工作。公司设立监察审计室,是内部监督工作的主

  管部门和公司监事会的日常工作机构。各权属企业均有设立监察审计部门,作为集团监督体系的有

  公司以中国反贪污腐败相关法律法规、英国《反贿赂法》和东道国法律为指引,并参照国际货币基

  金组织(IMF)《国际货币基金协定》、世界经济合作与发展组织(OECD)《禁止在国际商业交

  易中贿赂外国公职人员公约》等标准,制订了《监督管理办法》《行政处分办法》《巡察工作实施

  办法》《廉洁从业若干规定》《内部审计管理规定》《信访举报工作管理办法》等一系列制度,以

  降低内部舞弊和商业贿赂风险。我们的反腐败管理政策同样适用于我们的供应商、承包商,公司在

  所有的对外合同范本中均专门设置有廉洁条款,要求我们的供应商、承包商遵守我们的反腐败政策,

  并鼓励供应商、承包商对我们的雇员进行监督,有权按我们公布的举报渠道对员工违反反腐政策的

  我们借鉴注册舞弊审查师协会(ACFE)的《舞弊风险管理实务指南》,建立风险识别、风险评估

  和风险应对等工作机制,不断完善风险管理、内部控制和舞弊风险防范体系。公司董事会审计与内

  控委员会每年聘请外部审计机构安永(EY)对公司的财务经营状况与董事会风险进行独立审计,有

  公司还会定期重新审查反腐败合规计划(新建设项目初期两年每年一次,重点项目至少每年一次,

  报告期内,我们对4家权属企业开展了综合巡察,针对建设项目管理、物资购销、供应链金融贸易

  以及境外项目合规风控等重点业务和关键环节开展了内控审计和检查等项目46项。有41家权属企业

  监督部门对所在企业内控检查共191项,这些内控测试项目涵盖了我们在全球的所有运营点,包括

  我们在2020年新并购的哥伦比亚大陆黄金项目和中国西藏巨龙铜矿项目等,各权属企业基本建立了

  我们致力于对全体员工和供应商、承包商开展反腐败培训工作。我们采取集中授课、面对面廉洁谈

  话、观看反腐败案例影片、旁听贪腐案件法院庭审、定期将公司内外违反《商业道德管理政策声

  明》的案例发送给员工学习以及签订《反腐协议》《反腐承诺书》等方式,对新入职员工、新晋升

  管理人员、关键敏感岗位员工、管理层和兼职人员开展各种形式多样、突出实效的培训,确保我们

  2020年9月,我们正式发布《商业道德管理政策声明》后立即对供应商开展全面的商

  业道德准则培训。截止12月底,已有37家权属企业共对517家重点供应商、承包商开

  注:以上数据为各个运营点统计数据之和或算术平均数。供应商、承包商的统计范围涵盖了所用供应商和承包商。

  我们希望并积极鼓励所有员工和供应商、承包商对可能发生的违反商业道德管理原则与反腐败原

  则的任何事件直言不讳予以报告,包括任何形式的贿赂或腐败嫌疑。报告期内,我们制定并发布

  了《举报管理政策声明》,并公布了各种形式的举报方式,任何人,包括所有员工、供应商、承

  包商或其他利益相关方,可以通过各种合法渠道举报各种违法违规或其他不当行为。我们还要求

  每一个运营点设置自身举报通道,为公司员工、供应商、承包商或其他利益相关方提供检举、揭

  发舞弊事件的畅通渠道。我们制定了详细的《信访举报工作管理办法》,激励和积极鼓励我们的

  供应商、承包商、第三方和员工报名成为我们的“廉正监督员”,对违反《商业道德管理政策声

  我们坚持以“零容忍”态度,从严查处违反《商业道德管理政策声明》的行为。公司监督机构严

  格按法律和制度规定对各方的举报信息进行受理、核查,并向管理层汇报核实调查结果,经过相

  应管理机构审批程序后,对违规行为采取谈话、纪律处分、甚至移交司法机关进行处理。我们通

  过持续跟踪监测举报反映和内部检查发现的问题,采取相应的措施,改进我们的管理。

  我们严格管理举报件,逐件登记建档并逐件调查核实。报告期内,我们共收到各类举报件104件,

  据收到举报及内部检查发现问题的调查结果,对79名违规员工进行诫勉谈线名员工做出

  我们坚持科技创新驱动发展,增强创新动力,2020年,我们修订了《技术服务成果共享办法》,鼓

  我们制定的科技创新政策和制度主要包括:《科技工作管理制度》《科研项目管理办法》《科研经

  费管理办法》《知识产权管理规定》《专利工作管理办法》《科技奖励实施细则》《博士后科研工

  作站管理规定》《技术服务成果共享办法》和《紫金矿业集团股份有限公司中长期科学技术发展规

  划纲要(2018-2030年)》,组织编制了《2021-2025年科技专题规划(送审稿)》。

  2020年9月,我们承办了首届中国矿业科技创新与可持续发展论坛,旨在通过论坛,推动行业交

  流合作和跨界融合,促进矿业科技创新和可持续发展,共有16位院士和有关专家应邀发言。此外,

  我们还召开了第六届科技大会,大会主题是“以科技创新为动力,推动公司全球跨越发展”。大

  会表彰了优秀科技成果61项、科技功臣2名、科技标兵10名、优秀科技工作者34名和优秀科技协

  我们坚持科技创新驱动发展,增强创新动力,2020年,我们修订了《技术服务成果共享办法》,鼓

  我们制定的科技创新政策和制度主要包括:《科技工作管理制度》《科研项目管理办法》《科研经

  费管理办法》《知识产权管理规定》《专利工作管理办法》《科技奖励实施细则》《博士后科研工

  作站管理规定》《技术服务成果共享办法》和《紫金矿业集团股份有限公司中长期科学技术发展规

  划纲要(2018-2030年)》,组织编制了《2021-2025年科技专题规划(送审稿)》。

  2020年9月,我们承办了首届中国矿业科技创新与可持续发展论坛,旨在通过论坛,推动行业交

  流合作和跨界融合,促进矿业科技创新和可持续发展,共有16位院士和有关专家应邀发言。此外,

  我们还召开了第六届科技大会,大会主题是“以科技创新为动力,推动公司全球跨越发展”。大

  会表彰了优秀科技成果61项、科技功臣2名、科技标兵10名、优秀科技工作者34名和优秀科技协

  矿业勘察开发活动与生态环境息息相关,任何形式的采矿活动都会在一定程度上影响甚至改变所在

  地的生态环境。在项目运行过程中,我们严格遵守东道国有关生态环境保护有关法律、法规和标准,如

  《中华人民共和国环境保护法》、塞尔维亚《环境保护法》和《环境污染综合防治法》《吉尔吉斯

  共和国环境保护》(2016年第135号法律修订)、刚果(金)《矿业条例》,以及圭亚那《环境保

  护法案》(1996/2005)、《环境保护条例》(2000)等,并对标国际环境管理最佳实践,积极实施

  各类环境保护项目,完善风险应急管理体系,强化水资源管理、废水、废气和废渣(以下简称“三

  为尽可能降低环境影响,我们依靠先进的工艺和技术不断提高矿产资源综合利用效率和水平,提高

  矿石中目标元素的回收率,减少管理、废水、废气和废渣的产生与排放,并努力保护生物多样性和

  维护生态系统稳定性。成立紫金环保科技有限公司和福建紫金新能源有限公司,将环保、新能源发

  电业务发展作为日常重点工作持续推进,助力绿色低碳发展。全年实现一般及以上突发环境事件为

  矿业勘察开发活动与生态环境息息相关,任何形式的采矿活动都会在一定程度上影响甚至改变所在

  地的生态环境。在项目运行过程中,我们严格遵守东道国有关生态环境保护有关法律、法规和标准,如

  《中华人民共和国环境保护法》、塞尔维亚《环境保护法》和《环境污染综合防治法》《吉尔吉斯

  共和国环境保护》(2016年第135号法律修订)、刚果(金)《矿业条例》,以及圭亚那《环境保

  护法案》(1996/2005)、《环境保护条例》(2000)等,并对标国际环境管理最佳实践,积极实施

  各类环境保护项目,完善风险应急管理体系,强化水资源管理、废水、废气和废渣(以下简称“三

  为尽可能降低环境影响,我们依靠先进的工艺和技术不断提高矿产资源综合利用效率和水平,提高

  矿石中目标元素的回收率,减少管理、废水、废气和废渣的产生与排放,并努力保护生物多样性和

  维护生态系统稳定性。成立紫金环保科技有限公司和福建紫金新能源有限公司,将环保、新能源发

  电业务发展作为日常重点工作持续推进,助力绿色低碳发展。全年实现一般及以上突发环境事件为

  我们始终坚持“绿水青山就是金山银山”的生态环保理念,坚持矿产资源开发与生态环境保护并重和

  “在保护中开发、在开发中保护”的原则,致力于在矿山勘探、设计、开采、选冶、闭矿等矿业开发

  全生命周期内做好环境保护与生态修复工作,使矿产资源开发活动对生态环境的不利影响降低至最小,

  尽可能实现环境、社会、经济效益的高度和谐与统一。为此,我们建立了由董事会战略与可持续发展

  我们通过制定并执行《环保生态考核管理制度》《环保生态检查管理规定》和《环境秩序管理

  基本标准》等制度,对公司所有权属企业进行定期的环境审查,并要求权属企业自行开展内部

  审查,以确保运营项目符合东道国环境法律法规和紫金矿业环境管理体系要求。中国境内运营

  的矿山及冶炼项目企业内部审查的频率为每月一次,境外运营的矿山及冶炼项目内部审查的频

  率为至少每季度一次。同时,我们也通过聘请第三方机构对权属矿山及冶炼企业进行核查。截

  至2020年末,公司有92.1%的企业至少每三年进行一次外部核查,89.5%的企业至少每年进行

  我们通过建立环境保护责任制,明确各部门、各岗位的生态环境保护工作职责,划定责任边界,

  层层签订生态环境保护责任书,并对各权属企业、各部门的生态环境保护工作的执行情况进行

  考核。承包商的环境保护工作开展情况也在我们的考核范围内,我们希望与承包商共同合作提

  为预防突发环境事件发生,提高应对涉及公共危机的突发环境污染事故能力。所有在产企业均依据

  所在国家的相关法律、法规,开展环境风险评估,分析和预测项目存在的潜在危险、有害因素,确

  定事故发生的类型、危害程度及影响范围,并结合实际情况制定了《突发环境事件应急预案》,提

  出风险防范措施,与当地政府、社区建立应急联动机制。在生产工艺和技术、应急组织指挥体系或

  职责、周围环境或者环境敏感点不变的情况下,我们通常每三年会对预案进行一次修订,每年至少

  我们一般按照突发环境事件严重性和紧急程度,将突发环境事件分四级,分别是特别重大(Ⅰ级)、

  重大(Ⅱ级)、较大(Ⅲ级)和一般(Ⅳ级)环境事件。在此前提下,各企业会结合企业可能发生

  的环境事件、危害程度、影响范围和控制事态能力的差别,将可能发生的突发环境事件向下进行分

  级,并根据不同事件,启动不同等级的应急响应。在本报告期内,全集团共组织相关应急演练54

  次,内容涵盖尾矿库防洪应急演练、氰化钠泄露应急演练、危险废物泄露应急演练、二氧化硫泄露

  我们致力于在所有在产的矿山、冶炼加工企业推行ISO14001环境管理体系认证,报告期末共有

  19家企业通过ISO14001标准认证,较上年度增加3家,我们的目标是到2023年前现有的在产矿

  山、冶炼类企业全部通过ISO14001标准认证(不含新并购企业)。此外,各权属企业的环境管理

  体系每年进行一次内部审查,由各权属企业主要负责人负责环境管理体系的实施和执行。

  为了促进清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,我们新建、改建和扩建项目

  在进行环境影响评价时,会对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及污染物产生与处置等进行

  分析论证,优先采用资源利用率高以及污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。并在技术

  改造过程中采取清洁生产措施,如采用无毒、无害或者低毒、低害的原料;采用资源利用率高、

  污染物产生量少的工艺和设备;对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环

  使用;产品和包装物的设计优先选择无毒、无害、易于降解或者便于回收利用的方案,合理包装

  应当,减少包装性废物的产生等。目前,国内已有27家权属企业(约占国内在产权属企业的93.1%)

  委托第三方咨询机构开展清洁生产审核评价与验收工作。清洁生产审核评价与验收是指第三方咨

  询机构对企业污染物产生水平、排放浓度和总量,能耗、物耗水平,有毒有害物质的使用和排放

  情况进行客观、科学的评价,提出降低能耗、物耗、废物产生以及减少有毒有害物料的使用、产

  生和废弃物资源化利用的方案,并对企业实施清洁生产方案后的减排和优化效果进行验收。

  关于水污染物管理,我们执行的标准主要有《中华人民共和国水污染防治法》《水污染防治行动

  计划》、国际金融中心(简称“IFC”)《环境、健康与安全通用指南》《采矿业环境、健康与安

  全指南》《基本金属冶炼业环境、健康与安全指南》和境外权属企业驻地法律法规等。我们通常

  会建设生产废水处理设施和生活废水处理设施,经处理后优先内部生产使用,多余的在满足所在

  国的排放标准的基础上外排。目前我们已在紫金山金铜矿、武平紫金、乌后紫金、巴彦淖尔紫金

  等企业实施了水污染治理设施第三方运营管理模式,通过引入公开、透明的市场竞争,使污染治

  通常我们会根据生产废水的性质,进行优化设计其处理工艺。例如紫金山金铜矿,针对含铜废水、

  含氰废水处理,已建10套废水处理系统,日处理量可达16万立方米,主要工艺有石灰中和、硫化

  钠中和,其中硫化钠处理技术不仅可以实现含铜酸性废水处理,还能有效回收废水中的铜金属。

  2020年,紫金山金铜矿共回收含铜酸水1286.44万m3,回收铜金属约11620.41t。目前该工艺也

  注:1.污染物的总量主要是根据在线监测数据或第三方监测机构监测数据乘以生产废水排放量计

  算得出。2.2020年统计数据为境内外在产的35家权属企业(不含在建及投产未超过半年的企业),

  2019年数据统计范围为境内外在产的34家权属企业,2018年数据统计范围为境

  内外在产的31家权属企业。3.表中总锌、总铜总量较去年增加,主要因纳入新投产企业一家,但

  矿山企业的粉尘治理是大气污染防治工作的重点,主要包括无组织粉尘和有组织粉尘。我们执行的

  标准主要是《中国大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)、境外项目东道国法律法规和

  IFC《EHS通用指南》《采矿业EHS指南》等,境外项目东道国若无排放标准时,我们以IFC标准或

  《中国大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)为准则。有组织排放的粉尘主要经过除尘器

  处理后的粉尘,其排放浓度满足项目所在国的排放标准。无组织粉尘的控制主要是通过增设雾炮机、

  冶炼企业的烟气治理是大气污染防治工作的难点。我们执行的标准主要有《铜、镍、钴工业污染物

  排放标准》(GB25467-2010)、《铅、锌工业污染物排放标准》(GB25466-2010)、境外权属企

  业驻地法律法规和IFC《EHS通用指南》《基本金属冶炼业EHS指南》,境外无相关标准的,采取

  IFC标准或中国相关污染排放标准。一般冶炼烟气都含有高浓度的二氧化硫及氮氧化物,我们会通

  过制酸系统对二氧化硫进行回收,制得硫酸产品,而经过制酸系统后的污染物浓度均大大降低,我

  们再通过脱硫脱硝系统对烟气进行进一步净化,我们排放的二氧化硫和氮氧化物平均排放浓度远低

  2020年,我们通过实施锅炉改造、脱硫设施改造,每万元收入的氮氧化物、二氧化硫气体排放量

  分别为0.45吨/亿元收入、0.78吨/亿元收入,分别较2019年下降约36%和23%。

  注:1.污染物的总量主要是根据在线监测数据或第三方监测机构监测数据乘以总气体排放量计算得

  出;2.2020年统计数据为境内外在产的35家权属企业(不含在建及投产未超过半年的企业),2019年

  数据统计范围为境内外在产的34家权属企业,2018年数据统计范围为境内外在产的31家权

  我们注意到,2020年9月发生在塞尔维亚紫金冶炼厂烟气超标事件受到有关方的关注,尽管该冶炼厂

  烟气排放问题在我们接管之前的几十年内长期存在,但我们接管进驻后高度重视环境保护与生态建设

  工作,已累计投入环境治理和生态恢复资金7767.98万美元,通过优化操作、加强维保、增加烟气罩、

  弱碱除酸等多项措施,冶炼吨铜排放指标比接管前两年下降约40%,矿区的生态环境得到明显改善和

  为彻底解决烟气排放问题,我们已经启动了冶炼厂环保技改工程,预计在2021年内完工,届时将为

  项目驻地波尔市社区居民解决一大长期困扰的问题,我们也将继续与当地政府和社区保持密切沟通合

  在矿石开采、选冶、加工过程中会产生大量废弃物,包括尾矿、废石和危险废物。为以负责任方式

  处理产生的废弃物,我们通过合理存放、处置和回收利用,以减少环境影响,降低风险,兑现我们

  尾矿和废石是采矿过程中最常见的固体废物。为减少堆存量,我们优先采用井下充填和综合利用,

  其余均堆存于满足所在地国家标准的排土场或尾矿库中,并都按照中国《一般工业固体废物贮存和

  填埋污染控制标准》(GB18599-2020)及所在地标准要求做好尾矿库防渗,确保尾矿库下游地下

  注:1.产生量包含处置量和综合利用量,其中处置方式主要包括合法堆存,综合利用包括井下充填、

  用于做建筑材料、植被恢复、铺路、回收有价成分等。2.2020年统计数据为境内外在产的35家权属

  企业(不含在建及投产未超过半年的企业),2019年数据统计范围为境内外在产的34家权属企业,

  危险废物主要废机油、铜冶炼危险废物、铅冶炼危险废物等。我们严格对照《国家危险废物名录》

  (2020版)和项目所在国关于危险废物的定义,识别并加以管理,严格按照《危险废物贮存污染控

  制标准》(GB18597-2001)、《危险废物转移联单管理办法》、《紫金矿业集团股份有限公司关

  于进一步规范危险废物管理的通知》(紫金办[2016]115号)等有关规定,做好危险废物的暂存、转

  移和安全处置等环节工作。我们所有运营项目都有设置独立的防风、防雨、防晒的封闭危险废物贮

  存仓库,并标识警告牌,地面有设置泄露液体和地面冲洗废水的收集渠。此外,为进一步控制冶炼

  业务产生的危险废物产生量,降低环境风险,我们在加大废弃物综合利用的基础上开展废弃物资源

  注 :1.铜冶炼危险废物主要包括铅滤饼、白烟尘、砷滤饼、固化渣等。2.锌冶炼危险废物主要包括

  铅银渣和铁矾渣。3.处置方式主要指外委处置或填埋,综合利用方式主要指再循环、再利用、回收

  有价成分等。4.2020年统计数据为境内外在产的35家权属企业(不含在建及投产未超过半年的企

  业),2019年数据统计范围为境内外在产的34家权属企业,2018年数据统计范围为境内外在产的

  生产过程中产生的噪声主要来源于矿山爆破、机械设备、机动车引擎、荷载和卸载岩石到钢制翻斗

  车,以及其他与建设和采矿有关的活动等。各权属企业严格落实《中华人民共和国环境噪声污染防

  治法》及所属国家相关法律、法规,并在项目建设前开展所在区域声环境影响评价。为减少噪声对

  外界环境、人体健康的影响,我们尽可能采用低噪声的设备,并定期对其进行维修、养护。在噪声

  源设备(如破碎机、球磨机等)之中或附近设置围隔,或安装合适的声音屏障和/或噪声安全壳,

  并在厂区周边种植绿色降噪植物,以减少噪声等级。现场运输车辆产生的噪声主要通过控制车速、

  减少鸣笛等措施。通过以上措施,我们把噪声控制在中国《工业企业厂界环境噪声排放标准》要求

  或IFC《EHS通用指南》的噪声标准以内。我们还会通过为现场操作工人配备必要的劳保用品,如

  生物多样性与人类的身心健康、空气、饮用水、土壤、气候环境密切相关,维持着整个生态系统的

  稳定性。如果管理不当,勘探、开采、冶炼活动都可能会对生物多样性和生态系统带来不利影响,

  如空气、水质环境恶化、水土流失严重、土壤的自我修复能力受损等。我们的目标是在管理矿山运

  营所在地的生物多样性方面发挥积极作用,严格遵守《中华人民共和国野生动物保护法》《中华人

  民共和国自然保护区条例》《中华人民共和国野生植物保护条例》及东道国与生物多样性相关的法

  注:以上数据为境内外在产的35家权属企业(不含在建及投产未超过半年的企业)统计数据

  1.为了长期、有计划做好矿区植被恢复工作,大陆黄金在矿区建立了苗圃基地,并定期进行维护、施

  2.由于矿区周边野生动物资源丰富,特别是蛇类和鸟类,会对其进行救援和放生。

  3.大陆黄金公司作为哥伦比亚国家动物保护组织创始成员,积极参加哥伦比亚国家动物保护组织

  为了维持矿区附近河流水生生物的多样性,提升区域水环境质量,我们每年都会在当地渔业部门及专

  业技术人员的指导下,选择本地鱼种,于指定河流位置开展增殖放流活动,达到以水养鱼、以鱼养水

  的目的。本报告期内,珲春紫金、紫金山金铜矿、紫金钨业、俄龙兴、紫金铜业等多家企业在“环境

  我们在生态恢复的基础上,还通过开展“四季有花”工程,丰富植物多样性,提升生态系统的质量

  和稳定性。例如紫金山金铜矿,在矿区种植樱花、紫薇、茶花、白玉兰、紫玉兰、毛杜鹃球、木槿、三

  获得安全、卫生的水资源是一项基本人权,水资源也是矿山开采与加工的重要资源,提高水资源利

  用率,保护流域内当地社区和其他用户用水水质和水量是我们的水资源管理的主要目标。本报告期

  内,我们编制并发布了《水资源管理政策声明》,以阐述我们负责任的用水承诺与管理方法。

  我们的业务遍及五大洲,横跨多种不同的气候带,这意味着在不同企业须因地制宜地采取不同措施

  来实现上述承诺。我们的企业在取用水之前都会进行用水分析与评估,特别是直接从江河、湖泊或

  地下取水的企业均有编制《水资源论证报告》,对建设项目所在流域或区域水资源开发利用现状、

  用水合理性、开发利用水资源对水资源状况及其他取水户的影响、水资源保护措施等进行分析,评

  在被确定为缺水或容易缺水的地区,如在中国境内的新疆、内蒙等省份,我们的水资源管理计划会

  特别注意解决当地社区和生态系统淡水供应减少的问题,我们的生产废水会全部回用,以尽可能降

  低新水使用量。绿化浇灌系统也改为滴灌微喷系统,以提高水资源利用率,减少不合理浪费。

  在强降雨地区,流入厂区的雨水和地表径流水量会较大,我们通过建立清污分流系统,将未接触到

  污染区域的干净径流外排到环境中或市政雨水管网中,流经生产区域的雨水将会在收集后,经过废

  为确保项目所在地的河流流域和地下水的安全,我们项目选址会远离水源地,并且至少每季度对其

  2020年,我们的生产总用水量为69354.47万吨,其中新水用量4981.49万吨,占7.18%,主要是为

  注:以上数据为境内外在产的35家权属企业(不含在建及投产未超过半年的企业)统计数据之

  环保培训是我们每年的“环境安全月”活动的主要内容,旨在通过开展系列教育活动学习最新环保

  生态法律法规、操作实训、环保生态管理要点等内容,提升员工的环保业务技能与生态意识。为进

  一步提升培训效果,及时贯彻学习环保法律法规,2021年我们计划在紫金矿业环保生态信息化平

  为持续提升全员生态环境保护意识,加强环保宣传,我们已连续十年开展了“环境安全月”活动,活

  动时间为每年6月5日至7月3日,主要是为通过开展“6·5”世界环境日活动铭记紫金山金铜矿“7·3”

  我们希望通过各种环保宣传活动,提升员工和为我们提供服务的长久和临时雇员的生态环境保护意识,

  我们已充分认识到采矿活动对气候变化的影响,能源是我们运营的重要成本。不断提高运营效率,减

  少能源使用量和相关成本,降低温室气体(GHG)排放,是我们取得可持续发展的关键驱动因素。

  基于以上因素,为减少我们生产运营活动对全球气候变化的影响,我们积极响应《巴黎协定》和中国

  政府《国家适应气候变化战略》,通过目标管理落实节能减排工作,积极持续寻求渐进的节能减排途

  我们的生产活动主要以有色金属矿物采掘与加工为主、兼有有色金属冶炼等为主,随着公司运营项

  目的增加以及产能的扩大,我们的能源总耗量呈上升趋势。因此,我们的节能减排目标将致力于单

  报告期内,我们的总能耗比2019年上升了88%,主要是新增、新投产企业增加了9家,同时中国境

  1.采用低能耗生产工艺、集约化生产工艺等。如在各权属矿山企业努力推广采用减少破磨能量消耗

  的工艺。如在紫金山金铜矿采用生物湿法堆浸浸铜、湿法堆浸浸金等工艺,在内蒙金中矿业采用

  2.采用节能设备和技术。如在权属企业推广运用采选设备大型化、生产作业及办公场地等照明使用

  LED光源、采用先进高效节能电机与增加变频设备、加强用电功率因数管理等节能措施和技术。

  3.改善能源结构管理。通过能源结构分析,根据各生产企业特点推进使用利于减排的清洁能源、可

  再生能源等。如成立紫金新能源公司,在有条件权属企业推广光伏发电。通过收购运营水电站改

  善能源结构,2020年我们的水电发电为社会贡献清洁电力1.0亿度、年度减排CO2e约8.0万t。

  4.吸收减排。通过绿植吸收二氧化碳原理,矿山企业开展采矿废弃场地复垦、生产产地绿化工

  程,扩大绿植面实施减排计划。例如紫金山金铜矿多年来在工业渣场开展植树造林,年度减排

  CO2e约1.5万t;阿舍勒铜业、新疆紫金锌业、乌后紫金等企业多年在干旱戈壁实施绿化工程,从

  5.数据管理。我们建立能源消耗数据平台,通过数据平台日常管理监控集团能源使用状况,发现异

  常数据及时反馈落实整改,降低能源异常损耗。通过年度2次数据分析研判节能指标产生途径,推

  6.现场检查督查与板块化管理。我们通过节能减排现场督查和板块化管理,促进各权属企业推行节

  外购非电网内的新能源电力(风能、太阳能等)兆瓦时 5.80 5.50 4.80

  注:1.以上数据为境内外在产41家权属企业的统计数据之和。2.2019年统计范围为31家权属企

  尊重人权是公司可持续发展战略的重要组成,为避免因公司业务而造成人权侵犯的事件。报告期

  内,我们依据《联合国工商业与人权指导原则》《安全与人权自愿原则》和《经合组织跨国企业

  指南》《国际人权法案》和《国际劳工组织(ILO) 核心公约》等国际公约和指南,并结合国际优

  秀实践,将尊重人权纳入我公司《商业道德管理政策声明》《人力资源政策声明》《安全与人权

  保护政策声明》《健康与安全管理政策声明》《供应商管理政策》等各项政策声明当中,以阐述

  尊重人权是公司可持续发展战略的重要组成,为避免因公司业务而造成人权侵犯的事件。报告期

  内,我们依据《联合国工商业与人权指导原则》《安全与人权自愿原则》和《经合组织跨国企业

  指南》《国际人权法案》和《国际劳工组织(ILO) 核心公约》等国际公约和指南,并结合国际优

  秀实践,将尊重人权纳入我公司《商业道德管理政策声明》《人力资源政策声明》《安全与人权

  保护政策声明》《健康与安全管理政策声明》《供应商管理政策》等各项政策声明当中,以阐述

  员工价值作为公司尊重人权价值的重要组成部分,已根植于公司的目标管理与日常运营中。人力资源

  是第一资源,劳动是公司价值创造的主体,对人才的尊重和对员工的关怀本质上是对人性和人权的尊

  重。公司的成就来自于全体员工及广大协作者持续不断的努力。公司秉承“企业、员工、社会协调发

  展”,坚持“物质文明与精神文明”两手抓,以“尊重员工基本权利”为基本原则,通过建章立制,

  制定了《人力资源管理基本制度》《员工招聘工作实施办法》《职务管理办法》《考勤与休假管理办

  法》《紫金矿业集团股份有限公司薪酬制度》等有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平

  等机会、结社自由、多元化与包容、反歧视、禁止使用童工、支持女性以及其他待遇及福利的政策、

  权属企业威斯特铜业生产技术处化验室荣获“全国巾帼文明岗”荣誉称号,选矿厂磨浮车间马桂莲荣获

  每年“三八”国际劳动妇女节,公司各权属企业均会开展多彩活动,并致以节日的慰问和美好的

  权属企业威斯特铜业生产技术处化验室荣获“全国巾帼文明岗”荣誉称号,选矿厂磨浮车间马桂莲荣获

  每年“三八”国际劳动妇女节,公司各权属企业均会开展多彩活动,并致以节日的慰问和美好的

  我们始终坚持“发展成果与员工共享”理念,公司建立以基本薪酬为主体,绩效奖金、津贴及福利相

  配套的有利于员工发展的薪酬结构,制定以积分制为基础的薪酬增长机制,在确保员工薪酬标准高

  于东道国最低工资标准与法定福利(如员工养老、医疗、失业等方面的保障)的前提下,公司还实

  施包括“薪资、福利、职业发展和工作与生活平衡”等覆盖所有层级员工的全面薪酬计划,不仅使用

  物质资源(包括薪资和绩效奖金等货币化福利以及带薪假期、进修机会等非货币化福利),还通过精

  2.获得企业提供的各种培训,不断提升员工在组织内外就业能力,并将供应商、承包商逐步纳入

  3.获得企业提供的员工职业成长空间、事业平台以及晋升机会,提供符合职业发展特质的多条并

  4.获得企业利用组织资源建立的各类福利条件,包括但不限于实施所在国家和地区对于员工养老、

  5.获得企业提供的各种稀缺经历和经验(国际化、跨文化),公司建立了以招聘、竞聘及推荐等相

  员工的成长,是企业成功的基石。因此,确保我们的员工得到正确的继续教育与技能培训对于公司

  的可持续发展至关重要,公司以国际化为导向,建立了体系健全、层级完备、覆盖面广的教育与培

  训制度,积极做好员工职业生涯规划。为了做到这一点,我们制定了《培训管理办法》,提供了一

  系列的发展计划,以建立和维持一个拥有适当技能、高绩效的员工队伍,来实现我们的业务战略。

  1.在职发展包括技能跟踪和特定工作职能所需的技术培训。例如,制定并下发《产业工人建设工作

  指引》《工匠培育管理办法》等制度,把技术工人(技师)评聘模式覆盖全集团各单位;对一线关

  键技能岗位识别,进一步明确关键岗位人员准入条件,主动进行必要的待遇倾斜。全力推动工匠评

  2.正式的培训和发展计划,制定了“高级后备人才”“优秀青年人才”“优秀工匠”及“金榜生”

  3.继续教育机会,通过学费资助来提供继续教育机会。例如,提供学历提升学费资助和资质证书考

  试资助,提升员工素质。如员工考取与本岗位相关的各类注册资质证书,可全额报销学费,并享受

  4.构建行政管理、业务管理和专业技术的三类人才队伍职业发展通道,充分发挥员工个人价值,促

  进员工与公司共同成长。例如,公司开设了采矿技术工人培训班、安全内训师培训班、国际化人才

  训练营、高级管理人员研修班、优秀青年人才研修班,以适应各层级员工的知识管理水平提升。报

  我们坚持用工本地化与多元化的政策,为东道国人口提供平等就业机会,公平公正对待不同国籍、

  种族、性别、宗教信仰和文化背景的员工,积极为项目东道国解决就业问题,为当地的经济可持续

  我们重视员工的民主管理、民主参与、民主监督的作用,集团在中国境内所有企业均根据法律法规

  建立了工会组织,定期选举职工代表和召开职工代表大会,由工会负责代表员工与公司集体谈判签

  订《员工工资集体协议书》和《员工集体劳动合同书》。在中国境外,我们根据东道国相关法律法

  规设立工会或其他维权组织,保护员工在聘用、工资福利、休息休假、劳动安全卫生和社会保险等

  我们重视与员工透明的双向沟通,我们通过员工代表大会、设立员工信箱等多种渠道,了解并回应

  员工的期望和诉求,保障员工的知情权、参与权、管理权、选举权和监督权,推动企业健康和谐发

  展。目前我们正在建设内部互联网员工满意度调查平台,力求以诚实和建设性的方式与员工交流。

  注:1.以上为集团所有权属企业数据统计汇总后计算得出。2.表格中高级管理人

  员指的是权属企业负责人以及集团总部负责人,不含集团总部高管。3.表格中以

  保护员工、承包商、供应商、社区和相关方的健康与安全也是我们尊重人权的重要组成部分,对我们

  而言至关重要。我们将职业健康与安全作为企业核心价值,全面落实企业安全生产主体责任,牢固树

  立“生命第一”的安全理念,以“紫金矿业十大安全准则”为指引,把实现“零工亡、零职业病”作

  为工作目标,以职业健康与安全体系建设为主线,以安全风险管理为工作核心,以全员安全生产责任

  制落实为关键,持续提升安全能力保障和本质安全水平,构建安全生产长效机制。报告期内,我们编

  制并发布了《健康与安全管理政策声明》以阐述我们负责任的健康与安全管理承诺及方法。

  1.遵守运营所在地适用的职业健康及安全法规要求,包括相关行业管理标准,并致力于使用行业领先

  2.在董事会的领导下,包括总裁在内的高级管理人员对紫金矿业健康与安全战略及表现负责,致力确

  保安全的工作条件,率先垂范,从自身和细节做起,创建并培育积极健康的安全文化。

  3.每个员工和承包商都应对自己的安全和周围人员的安全负责,参与降低运营风险的活动,并有权在

  4.通过危险有害因素辨识、评估,制定相应的工程技术、安全管理、教育培训、个体防护、应急处置

  等管控措施并组织实施,最大程度地降低对员工、承包商和访客的健康与安全风险。

  5.在包含高级管理层在内的各个级别和职能上设定健康与安全绩效目标,并将相关绩效纳入薪酬评估

  因素中。定期审查当前健康与安全管理体系的有效性和可持续性,提供所需的领导力和资源以确保我

  6.就我们的健康与安全管理政策、绩效与内外部利益相关方进行透明的沟通,并向公众公开。

  为充分发挥管理体系作用,我们定期审查各企业当前体系的有效性和可持续性,并通过信息化手段实

  现体系运行的可视化、透明化、平台化,体系运行评估结果作为企业安全绩效考核重要依据。深入推

  进安全生产领域改革发展,对标全球一流公司,持续改进紫金特色安全管理体系,2020年11月,我们

  启动以紫金山金铜矿为试点的紫金特色安全管理体系建设,欧洲杯。建成后将形成以体系手册、导则为主要内

  容的体系和安全风险预测预警信息系统,实现安全生产风险信息化管控目标,通过实施该体系建设,

  例如,阿舍勒铜业公司多年来坚持高标准、严要求开展职业安全健康工作,探索出一套行之有效、

  独具特色的职业安全健康的模式,取得良好的职业安全健康绩效。2020年中国职业安全健康协会对

  阿舍勒铜业的先进管理模式进行总结提升,形成《阿舍勒铜业股份有限公司职业安全健康管理模式

  创新发展研究报告》,深度挖掘职业安全健康管理模式形成的关键要素,构建并推广职业安全健康

  我们将承包商一并纳入职业健康与安全管理体系,按照一视同仁、一样管理、一样要求、一起提高

  “四个一”管理模式,实施安全生产一体化管理,严把承包商单位资质关、安全生产业绩关、队伍

  我们将职业健康与安全作为企业核心价值,严格遵守相关国际准则与东道国法律法规,包括相关

  行业管理标准,并致力于使用行业领先的实践和标准建立领先的职业健康及安全管理体系。我们

  在全公司范围内积极推行ISO45001安全生产标准化等健康安全管理体系认证,持续提升职业健

  报告期内,我们在中国境内的矿山和冶炼企业获得中国职业健康安全管理体系认证基本覆盖,各矿山

  、冶炼加工企业IS045001体系认证覆盖率达43.2%(19/44)。随着公司国际化进程的加快,我

  们将全面推进国际职业健康安全管理体系建设,在2022年矿山、冶炼加工类权属企业IS045001

  我们坚持依法合规,定期识别东道国相关安全生产和职业健康法律法规,编印《安全生产法律法规

  汇编》,开展政策解读和宣贯。报告期内,我们在原职业健康安全制度体系的基础上,组织制修订

  4份安全生产规章制度,包括安全生产考核管理制度、生产安全事故隐患及事故举报管理规范等一

  系列制度,完善包含协作单位在内的员工的举报申诉机制,明确了举报电话和举报信函收件地址,

  我们全面推进安全生产专项整治三年行动,补短板、堵漏洞、强弱项,关口前移,从系统上控风险、

  消隐患、防事故。我们在安全管理上采用的风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制得到了政府

  应急管理部门的认可和推广。我们聚焦薄弱环节与关键问题,推行“一季一主题、一月一行动”,

  突出防范化解重大安全风险,实现“月月有提升、季季有成效”。在基层推行“未风险辩识不

  作业”“一书一证二清单”风险管控,重点关注变更管理,规范危险作业、临时、零星作业等非常

  我们积极探索创新安全生产监督审查机制。以“统筹兼顾、分类分级、突出重点、提高效能”为原

  则,实行日常安全监察、年度目标责任制考评审查和重点时段检查,重点审查各单位安全管理体系

  建设实施运行及关键风险点的控制情况,将安全生产风险或者职业病危害风险等级较高的单位列入

  重点审查范围。报告期内,我们在中国境内的矿山、冶炼加工企业现场安全检查覆盖率100%。开

  展了对8家企业15座尾矿库集中风险排查调研,制定了紫金矿业尾矿库全周期管理流程标准手

  册,要求27家权属企业49座尾矿库对照手册自查自纠,实施系统化、标准化全过程管理。2020年

  10月,我们还启动了紫金矿业尾矿库风险预测预警实时管控系统项目建设,通过信息化、智能化监

  权属企业青海威斯特应用5G技术为安全生产赋能,通过5G技术远程操控挖掘机,使用电动无人驾驶

  紫金山金铜矿实施有轨电机车无人驾驶改造,实现人员工作由井下到地面,风险降

  我们在经验总结、试点推广、持续改进的基础上形成了以员工合格上岗及技能持续提升为目标的

  “五个一”(培训、教材、题库、考核、抽验)安全培训模式,推行人人过关安全培训考试,建

  设安全培训考试平台,固化安全培训模式,实施安全培训可视化、规范化、系统化。本报告期内,

  公司安全培训累计23.97万人次,人均接受安全培训约6.8次,管理人员人均接受安全培训不低于

  职业健康关系到广大员工的个人健康和家庭幸福,我们致力于不断改善员工作业环境,采用湿式打眼,

  爆破作业后及时洒水降尘,加强通风。对噪声源进行封闭、隔离。按需发放防尘口罩、耳塞等劳动防

  我们实施职业病防护设施“三同时”策略,从源头预防和控制职业危害因素,依法保护员工健康权益。

  我们建立了职业危害因素常态化监测机制,明确内外部监测周期,建立监测台账。定期组织员工职业

  健康体检,建立职业健康监护“一人一档”,实施接触职业病危害人员轮岗、换岗机制,降低职业危

  害风险。积极推广自动化、远程操控技术,推进粉尘、噪声、有害气体等职业病危害因素在线监测预

  报告期内,我们还举办了注册职业卫生师培训,有86位员工人通过考试取得卫生师证书,进一步强

  面对新冠(COVID-19)疫情,我们采取了特殊的职业健康服务,通过严把出入口、阻断可疑源,组

  织全员体温监测,重点排查与管控体温异常者,对公共场所、交通工具持续消毒,取消内部聚集性活

  动,全力保障员工身体健康。我们不仅关心员工身心健康,也积极参与改善项目所在地区公共卫生及

  我们通过跟综过程指标和结果指标组合来衡量我们的安全绩效,关注安全后果的同时注重安全管理体

  系过程实施效能。我们致力于实现零工亡、零新增职业病,并确定了2020-2022年百万工时损工事故

  率每年下降10%、百万工时可记录事故率每年下降10%的健康与安全绩效目标。我们没有将非职业伤

  害和非职业死亡纳入到我们的安全绩效指标统计中,但我们仍致力于透明地披露与我们的矿区安全生

  产相关的事件,并关注员工工作时间外的安全,通过各种措施促进员工良好安全习惯养成,防止非职

  本报告期内,我们的权属企业员工没有发生工亡事件,百万工时损工事故率和可记录事故率也同比大

  幅下降,但不幸的是我们在塞尔维亚的Timok矿山分别于2020年4月24日和2020年11月21日发生了

  二起工亡事件,共造成2名承包商员工死亡。我们充分认识到,不管是承包商员工还是自己的员工,

  都是“紫金大家庭”的一个成员,发生工亡事件是很难接受的。我们对事故原因进行了认真分析,并

  注:1.计算方法:可记录事故率TRIR =可记录事故伤害人数÷总工时×1000000

  2.统计范围:包括了矿山类、冶炼加工类、物流类、测试技术类、物业后勤类权属企业共49家。

  1.遵守东道国关于人权/原住民政策规定,尊重原住民的传统权利、文化及其与土地的联系。

  2.在新矿区开始运营之前,与可能或实际受公司运营影响的原住民进行协商,听取他们的意见;利用

  3.在勘探、获取许可、项目开发及之后,定期与相关原住民群体保持联系并进行协商。

  4.建立与原住民群体文化相适应的申诉/合作机制,供这些群体与公司进行沟通,并确保妥善处理这

  5.定期对在运营或勘探活动中,对会涉及原住民文化或与之相关的所有工作人员进行培训。

  6.开展商业活动时,在项目设计、开发和运营过程中,尊重原住民的权利、利益、愿望、文化以及以

  自然资源为本的生活方式;采用缓解层级来弱化不利影响,为原住民带来可持续的利益。

  7.努力与原住民就安置、土地和地域侵扰或破坏重要文化遗产等而产生的重大不利影响进行获得事先

  8.确保遵守与相关原住民文化相关的每一个协议,必要时由专职和专业人员或顾问来管理这些关系。

  9.对外报告(如ESG报告)公司在融入原住民及与其沟通方面所做出的努力和开展的活动。

  公司项目分布在不同国家,涉及各种不同的地域和文化,有效的社区沟通是建立社区民众信任、实现

  企业和社区和谐共荣的有效途径。我们本着真诚的态度,根据东道国文化、风俗与社会情况成立相应

  社区关系协调部门,并根据各自情况制定和实施一个符合紫金矿业社区管理制度的沟通与投诉机制,

  报告期内,我们已根据利益相关方关于社区沟通与反馈的数据披露的建议,正积极完善更加系统的社

  区沟通与信息统计机制,后续我们将系统的披露社区沟通记录情况,通过公司官方网站或下一年度的

  在中国境内,公司的人员与财产安全由中国政府提供安全保护,政府派驻警察或企业安保人员负责治

  安维护工作。在中国境外,我们主要依托东道国政府/安保公司和自聘安保队伍的模式进行运作管理,

  为了管理与安保相关的侵犯人权风险。报告期内,我们遵循《安全和人权自愿原则(VPSHR)》,编

  制并发布了《安全与人权保护政策声明》,所有相关管理人员均接受了培训,主要内容如下:

  1.公司要求所有私营安保机构遵循所在国家(地区)的相关法律法规和专业标准及守则。要求所有

  2.私营安保机构应制定有关适当行为和当地使用武力的有关政策,并接受相关政府机关或执法单位

  监督,并应接受公司或公司聘请的第三方进行审查,以确保私营保安机构的运营符合当地法律以及

  3.公司要求所有私营安保机构只提供公司运营合法区域内的预防性和防御性安保服务,而不应参与

  4.私营安保机构应将具有以进攻性和防御性为目的的服务、技术和设备,并指定为仅用于防御性用

  涉及到安保人员的执法权限和人权问题,例如,项目所在区域周边及内部发生针对人员安全和生产

  秩序的公共安全事件的处置行动,我们均由地方政府派驻的公职人员或有执法权限的安保公司进行

  处置,对处置过程中存在争议的安保事件,公司会配合东道国政府进行协商处理。

  2020年8月,7名匪徒闯入公司刚果(金)卡瑞鲁采矿项目部中方营区进行打劫掠夺,在营区人员

  驱赶劫匪过程中,有持枪匪徒,一名中方员工不幸中弹,经抢救无效因公罹难。我们对罹难员工和

  家属深表同情,第一时间对罹难员工家属进行慰问与补。

 

 

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